Антикризисный менеджмент

Антикризисный менеджмент: современное понимание После начавшего мирового кризиса в 2008-2009 гг., всё чаще стали говорить об антикризисном менеджменте. Этот термин прочно вошел и в деловую жизнь России, однако найти точное определение антикризисного менеджмента в отечественной литературе достаточно сложно. В западной литературе под данным термином понимается вид деятельности по преодолению кризисной ситуации, которая является реальной угрозой для нормальной деятельности организации. Специалисты считаю, что антикризисный менеджмент в этом случае мобилизует все возможные ресурсы на предприятии, чтобы преодолеть сложную ситуации в организации. Существует и иная позиция авторитетных экономистов по поводу антикризисного менеджмента. Во втором случае говорят, что такой менеджмент направлен на выявление причин, которые могут привести организацию к кризисному периоду. Т.е. в данном контексте антикризисный менеджмент направлен на устранение подобных причин. В российской литературе антикризисное управление рассматривается со второй точки зрения. Однако, большинство специалистов страны считаю, что если смотреть на антикризисный менеджмент, который акцентирует внимание лишь на мерах по недопущению кризиса и механизме банкротства, то изучать данное явление вовсе нет смысла. Причиной такого резкого критического мнения является то, что подобные задачи призвано решать вся управленческая теория и практика. Следовательно, антикризисное управление очень тяжело отличить от простого менеджмента - в этом и заключается основная проблема понимания антикризисного менеджмента.