Менеджмент за рубежом

Менеджмент за рубежом: кадровый менеджмент Рассмотрим кадровый менеджмент за рубежом, в частности в банковской сфере, на примере развитых стран. США. К основным особенностям американского менеджмента в банковой сфере стоит отнести: - банковские работники при устраивании на работу проходят тестирование; - подбор руководителей высшего уровня может осуществляться со стороны из других кредитно-финансовых структур; - большая текучесть кадров (около 20-25% в год); - контрактная система имеет специфические ограничения (по сравнению с европейскими аналогами); - широкое внедрение практикующей системы социальных льгот. Япония. Производительность труда в банках, где на руководящих должностях японцы на 30-40%, чем в банках, где управляющие американцы (в США). Наиболее значимые особенности японского банковского кадрового менеджмента: - практически в каждом банке есть специалист по кадровому менеджменту; - в каждый банк персонал подбирается из учебных заведениях с соответствующим уклоном ещё на начальных курсах; - в банках используется система «пожизненного найма», которая позволяет гарантироваться постоянное увеличение заработной платы; - существует система повышения квалификации банковских сотрудников; - для менеджеров банков постоянно проводятся семинары, тренинги и конференции; - постоянно практикуется система «крестных отцов», при которой молодой специалист работает с опытным сотрудником на протяжении нескольких лет. Франция. В этой стране действует система повышенного внимания к подготовке банковских работников. В качестве особенностей банковского кадрового менеджмента во Франции выступают: - повышенные расходы на подготовку квалифицированного персонала (по сравнению, к примеру, с США); - проведение конкурсов на новую должность; - для всех банковских работников организован курс «Психология общения»; - большой удельный вес менеджеров-женщин (до 20%); - в стране функционирует специальный центр подготовки/переподготовки банковских служащих.