Современный менеджмент

Современный менеджмент существует для решения одной-единственной задачи – обеспечение финансовой стабильности организации. Именно для её решения на любом предприятии высококвалифицированный управляющий отвечает также за распределение ресурсов (в том числе и трудовых), организацию трудового процесса и пр. Таким образом, современный менеджмент выполняет три функции: организация, планирование и контроль. • Организация. Здесь подразумевается налаживание всего производственного процесса. Этими вопросами занимается оперативный/ тактический менеджмент. Специалисты тактического менеджмента должны уметь управлять персоналом, налаживать стабильный сбыт продукции, обеспечивать прочность производственных связей. • Планирование. Здесь стоит подразумевать аналитические способности управляющего персонала. Ни одна организация не работает в замкнутом пространстве. И чтобы достигалась финансовая стабильность, необходимо постоянно следить за окружающей средой, знать слабые и сильные стороны своей организаций. Зная точную и оперативную информацию, компания может выстраивать свою общую политику наиболее оптимально. В этом ракурсе стоит говорить о стратегическом менеджменте, который отвечает за разработку долгосрочных проектов. • Контроль. Эта составляющая современного менеджмента также важна, как и две предыдущие. И не важно, какого именно менеджмента – тактического или стратегического – придерживается компания. Основными тенденциями современного менеджмента в первую очередь являются универсальность и эффективность. Каждой компании выгодно, чтобы в их штате работали только толковые люди, которые бы разбирались одновременно в нескольких сферах. Малое количество работников организации в отделе менеджмента вовсе не означает, что компания стремиться к не эффективному управлению. Наоборот, универсальные менеджеры способны решать вопросы комплексно, тем самым сохраняя финансы организации.