Управление логистикой

Система управления логистикой призвана обеспечить необходимый уровень сервисного обслуживания с минимальными затратами. Управление при этом реализует целевые установки организаций, поставляющих продукцию. Такими установками могут являться, например, обеспечение поставки в нужный срок, создание условий для качественного сервисного обслуживания и.т.д. В этом случае управление направлено на координацию работы подразделений, занятых производством и сбытом продукции. Принято выделять 3 группы функций управления логистикой: 1. Координация и планирование деятельности всех участников логистической цепочки. 2. Регулирование плана работы по выполнению заказов. 3. Контроль над движением финансовых потоков. В ходе первой функции составляются графики и планы перемещения материальных потоков, осуществляется согласование локальных графиков подразделений, разрабатываются способы контроля и методы оценки их деятельности, координируется работа всех подразделений компании по выполнению намеченных задач. Вторая функция предполагает наблюдение за передвижением материальных ценностей, разрабатываются меры по устранению возникающих нарушений. В рамках третьей функции осуществляется оценка уровня снабжения производства необходимыми материалами, анализируются затраты и организовывается выработка алгоритма действий по повышению управления логистическими процессами. В работе по реализации вышеперечисленных функций участвуют различные подразделения: — служба маркетинга; — производственные отделы; — транспортная служба; — отдел материально-технического снабжения; — складское хозяйство и др. отделы компании.